استراتيجية المنتجات

قرّر ماذا تبني قبل أن تدفع لتبنيه.

تحوّل استراتيجية المنتج الفكرة غير الواضحة إلى قرارات واضحة: لمن المنتج، وأي مشكلة يحل، وماذا تتضمن النسخة الأولى، وكيف ستعرف أنه ينجح.

ملك الشطرنج في مقدمة الرقعة بلون NEXM الفيروزي: الحركة الوحيدة التي تهم
جرّب: قرّر ما يدخل النسخة الأولىاضغط على خاصية لنقلها.
النسخة الأولى
لاحقًا
المشكلة

معظم المنتجات الرقمية لا تفشل لأن فكرتها سيئة، بل لأنها بُنيت على افتراضات لم يختبرها أحد.

دون تعريف مشترك للمشكلة والمستخدم، تكبر قائمة الخصائص ويتشوش النطاق، وتتفاوت عروض أسعار التطوير بشدة لأن لا أحد يستطيع أن يحدد ما الذي يُبنى فعلًا.

علامات قد تعرفها

  • قائمة الخصائص تكبر باستمرار دون أولويات واضحة.
  • لا تستطيع بعد شرح قيمة المنتج في جملة واحدة.
  • الشركاء أو المستثمرون يطرحون أسئلة لا تجيب عنها بثقة.
  • تقديرات المطوّرين متفاوتة جدًا لأن النطاق غير واضح.

لمن هذه الخدمة

  • مؤسسون في مرحلة الفكرة أو ما قبل الإطلاق.
  • شركات تخطط لمنتج أو خدمة رقمية جديدة.
  • فرق منتج تحتاج إلى تحديد أولويات خارطة الطريق.
ما الذي يتغيّر

لنشاطك

  • نسخة أولى أصغر وأدق تصل إلى السوق أسرع.
  • نطاق يمكن للمطوّرين تقديره بشكل صحيح.
  • فريق ومستثمرون متفقون على القصة نفسها.

للناس الذين يستخدمونه

  • منتج يحل مشكلة يعانون منها فعلًا.
  • خصائص أقل، كل منها يؤدي عمله جيدًا.
  • قيمة يفهمونها بسرعة.
كيف نعمل

كيف نعمل

  1. الاكتشاف

    نحدد المشكلة الحقيقية، والمستخدم المستهدف، والافتراضات التي تقوم عليها الفكرة، قبل أي تصميم.

  2. القيمة والتموضع

    نصوغ قيمة المنتج بكلمات يستخدمها العميل، ونقارنها بصدق مع البدائل المتاحة له اليوم.

  3. نطاق النسخة الأولى

    نحدد الأولويات بصرامة: ما يجب أن تفعله النسخة الأولى، وما يمكن أن ينتظر.

  4. خارطة الطريق والمقاييس

    خارطة طريق مرتبطة بمقاييس نجاح واضحة، ليُقاس التقدم بالنتائج لا بالمخرجات.

  5. نموذج للاختبار

    عند الحاجة، نموذج تفاعلي لاختبار أكثر الافتراضات خطورة مع أشخاص حقيقيين.

ما الذي تستلمه

ما الذي تستلمه

  • تعريف المشكلة والمستخدم المستهدف
  • قائمة بالافتراضات الأساسية وطريقة اختبار كل منها
  • نطاق مرتّب بالأولوية للنسخة الأولى
  • خارطة طريق مرتبطة بمقاييس النجاح
  • نموذج تفاعلي حين يكون مفيدًا
أعمال ذات صلة

أعمال ذات صلة

الأسئلة الشائعة

الأسئلة الشائعة

هل هذه الخدمة للشركات الناشئة فقط؟

لا. هي لكل من يوشك على الاستثمار في منتج رقمي، بما في ذلك الشركات القائمة التي تطلق شيئًا جديدًا.

ماذا يحدث بعد الاستراتيجية؟

يمكن الانتقال مباشرة إلى تصميم الواجهات أو التطبيق بناءً على القرارات نفسها، فلا يضيع شيء بين الاستراتيجية والتصميم.

هل ستتحدّون فكرتنا؟

نعم، باحترام. نفضّل أن نسائل افتراضًا الآن على أن نراه يكلّفك ميزانية تطوير لاحقًا.

كم تبلغ التكلفة؟

نقدّم عرض سعر خاصًا بكل مشروع بعد أن نفهم نطاقه، لذلك لا توجد باقات أو قوائم أسعار على الموقع. أرسل لنا رسالة على واتساب تصف فيها ما تحتاجه وسنناقشه معك.

لديك فكرة؟ لنختبرها معًا.

أخبرنا بالفكرة ولمن هي، وسنعود إليك بالأسئلة الأهم.

ناقش فكرة منتجك (يفتح واتساب)

خدمات ذات صلة